أضف إلى المفضلة
الثلاثاء , 16 نيسان/أبريل 2024
شريط الاخبار
آيزنكوت : أضعف أعداء إسرائيل كبدها أفدح الأضرار يحتوي على ملجأ نووي:اتهامات لنتنياهو بتلقي "هبة محظورة" باقامته بقصر ملياردير امريكي السفير الروسي لدى واشنطن:امريكا حولت أوكرانيا إلى ساحة اختبار لتنفيذ البرامج العسكرية البيولوجية حماس: لا صفقة دون انسحاب الاحتلال من غزة وعودة النازحين البنك الدولي: الاقتصاد الاردني أظهر مرونة وسط صدمات خارجية متتالية المنتخب الأولمبي يتعادل سلبيًا مع أستراليا في افتتاح كأس آسيا الملك يحذر من خطورة الدخول بدوامات عنف جديدة تهدد الأمن الدولي الملك يتلقى رسالة من سلطان عُمان فيضانات جنوب روسيا.. حاكم مقاطعة كورغان يهيب بالسكان النزوح إلى مراكز الإيواء "تايمز": لندن تتفاوض مع 4 دول لترحيل اللاجئين من بريطانيا إليها بلاغ رسمي : الخميس 2 أيار عطلة عيد العمال الملك: ما تشهده المنطقة قد يدفع للتصعيد ويهدد أمنها واستقرارها العمل: العفو العام لا يشمل غرامات تأخير تجديد التصاريح إتلاف نحو نصف طن مواد غذائية بينها لحوم في إربد القوات المسلحة الأردنية تنفذ 3 إنزالات جوية على غزة بمشاركة دولية - صور
بحث
الثلاثاء , 16 نيسان/أبريل 2024


المركز الوطني ﻻدارة الطوارئ واﻻزمات

بقلم : المستشار علي الطهراوي
21-12-2013 11:55 AM
المهمه.
تعزيز امكانيات الدوله في ادارة ومواجهة الطوارئ واﻻزمات ووضع متطلبات ضمان استمرارية العمل خﻻلها والتعافي السريع من خﻻل اﻻستعداد والتخطيط المشترك باستخدام كافة وسائل التنسيق واﻻتصال على المستوى الوطني ومستوى المحافظات والقطاع الخاص،بهدف المحافظه على اﻻرواح والممتلكات
نبذه عامه.
يعمل المركز الوطني ﻻدارة الطوارئ واﻻزمات تحت مظلة واشراف المجلس اﻻعلى لﻻمن الوطني الذي يراسه رلس الدوله(جﻻلة الملك بوضع اﻻردن)،ويعتبر الجهه الوطنيه الرئيسيه المسؤوله عن وضع معايير وتقنين وتنسيق كافة الجهود المتعلقه بادارة الطوارئ واﻻزمات ووضع خطة وطنيه موحده لﻻستجابه لحاﻻت الطوارئ.ومن هذا المنطلق يلقى على عاتقه تطوير وادامة القوانين والسياسات واﻻجراءات المتعلقه بادارة الطوارئ واﻻزمات على المستوى الوطني،ويسعى المركز لصياغة مفاهيم منسقه للتعامل مع مختلف حاﻻت الكوارث سواء طبيعيه او من صنع اﻻنسان.
ورغم توفر اﻻمكانات والخبرات والتجهيزات المختلفه بالدوله ءالا ان الفجوه تكمن بالتنسيق بين الجهات المختلفه المساهمه في عمليات الطوارئ ووضع الخطط الوطنيه والتماين والتدريبات المشتركه بين تلك الجهات وباشراف جهة رسميه واحده
تنظيم المركز. ﻻبد للمركز المثالي من وجود اﻻدارات التاليه
) 1 ( ..ادارة العمليات.
واجباتها كثيره،بﻻضافه لمشاركتها باقي اﻻدارات بالمركز في وضع استراتيجية العامه والبرامج التخصصيه لﻻدارات،والموازنه العامه،فهي تقوم بمراقبة اﻻحداث على المستوى الوطني عن طريق (مركز العمليات الوطني) وتتخذ. ﻻجراءات الﻻزمه لتفعيل(خطط اﻻستجابه الوطنيه)
كما تعى ﻻنشاء(قاعدة بيانات للموارد الوطنيه) على مستوى الدوله و..ادامتها...(اي قاعدة البيانات)،وتنسيق هذه الموارد ثناء الطوارئ واﻻزمات والكوارث من خﻻل(قسم الموارد الوطنيه)
وكذلك التنسيق بين المستوى الوطني والمحافظات بكل ما يتعلق منظومة ادارة الطوارئ واﻻزمات المتكامله من خﻻل(مكتب التنسيق واﻻستجابه الوطنيه)الموجود في كل محافظه
) 2 (..ادارة التخطيط واﻻستعداد.
تقوم بتنفيذ المهام واﻻختصاصات الوطنيه واﻻستراتيجيه وهي ترجمه ﻻختصاصات المركز في مجال التخطيط واﻻستعداد والتي تتلخص في اجراءات الوقايه واﻻستعداد والتخطيط وادارة المصادر والتدريب والتمارين المشتركه.
وتقوم بتنفيذ السياسات واﻻجراءات ذات العﻻقه بالعمليات والتخطيط واﻻشراف عليها لمواجهة الحاﻻت الطارئه،وكذلك المشاركه باتخاذ(كافة التدابير اﻻمنيه)مع من يلزم حمايته داخل الدوله
) 3 (...ادارة الخدمات المسانده.
تقوم باعداد الخطط والبرامج المتعلق بمهام واختصاصات اﻻداره واعدادالخطط الماليه والموازنه السنويه. كما تتولى وضع خطط(تطويرالموارد البشريه وتوفير الخدمات اﻻداريه للمركز).كما تقوم بادانة مباني المركز ووضع((خطط وطنيه لﻻمداد بالمواد الطبيه والغذائيه والمعدات اﻻرضيه)) في الحاﻻت الطارئه(وتوفير المعجات والتجهيزات الﻻزمه ﻻدارة اﻻزمات والطوارئ)
) 4 (...ادارة التكنولوجيا واﻻتصاﻻت.
تتولى توفير اﻻنظمه واﻻدوات واﻻجهزه البرمحيات وخدمات اﻻتصالات..لجيع موظفي المركز تساعدهم على تنفيذ عملهم. {بمستوى عال من الفعاليه والتاثير لتحقيق اﻻهداف الموضوعه} من خﻻل طبيق افضل واحدث تكنولوجيا متوفره ي سوق العملكما تسعى تاسيس وادامة اﻻتصاﻻتاﻻلكارونيه وقواعد البيانات تاسيس(مظله وطنيه موحده امه،متكاملهظشامله..تربط جيع مؤسسات والوزارات والدوائر بالدوله)
) 5 (..ادلرة اﻻعﻻنم والتواصل الجماهيري.
هجف لرفع نستوى اوعي لدى الحمهوروتفعيل الدور اﻻمتي خاص اليشري مته، وجعل العمل(شراكه) بين المركز واﻻتسان المقيم بالدوله عن طريق(التواصل)مه وتعريفه بالمركز وتنبيهه وتحذيرهمن(المخاطر المحدقه ثنلء الطوارئ واﻻزمات).كما تتولى التواصل مع الجمهور((وسائل اﻻعﻻم))
) 6 (..ادارة السﻻمه والوقايه.
يركز دورها في وضع (معايير الجوده والتفتيش بالمركز) ﻻكتشاف(مكامن الخلل اﻻداري والتنظيمي اﻻجرائي) في جميع الجهات ذات الصله مجهود ادارة الطوارئ وﻻزمات بالدوله.وتقوم(بتقييم اداء المرمز والحهات المؤثره بنا يخص المركز.
كما تقوم بتشر((ثقافة اﻻبداع والتميز)) الوظيفي ووضع((معايير ومواصفات السﻻمه اﻻمن الصناعي والمؤسساي)) واﻻشراف على تطبيقها في جميع الجهات العامله بادارة الطوارئ واﻻزمات بالدوله.ما تقوم باعداد(البحوث الدراسات المتخصصه مجال الطوارئ وادلرة اﻻزمات)
الخﻻصه. اثار الزميل العزيز خالد المجالي موضوع المركز اﻻمني ﻻدارة اﻻزمات،وكثرت عليه التعليقات المهمه والنافعه
بنقالي هذا،حاولت تعريف القارئ المحترم ،باﻻسس العلميه لمهمة وواجبات وتنظيم المركز اﻻمني ﻻدارة الطوارئ واﻻزمات المثالي.راجيا ان اكون قدمت جهدا نافع متواضع في مجال التخصص الذي عملت به طويﻻ.

التعليقات

1) تعليق بواسطة :
21-12-2013 12:04 PM

المعذره من اخطاء الطباعه..الشوف ما هو الشوف. قليل

2) تعليق بواسطة :
21-12-2013 12:55 PM

الشكر للمستشار لاطلاعه الجمهور على هذا معلومات عن هذا المركز الحساس ، ،،،أبدعت كالعادة ، كل التحيه والتقدير ،،،

3) تعليق بواسطة :
21-12-2013 08:32 PM

.
-- تسليط موفق على جهاز يمكن أن ينقل الاردن لمرحلة درء الضرر قبل وقوعه و التخفيف من آثاره متى وقع .

-- كم نفخر بما نملكه من قيادات تخرجت من عرين قواتنا المسلحة و اجهزتنا الامنية .

و للاستاذ و الاخ المستشار علي الطهراوي الاحترام و التقدير .

4) تعليق بواسطة :
22-12-2013 09:05 AM

الى السيد المغترب ارجو ان تبقى في عيني , تحيه والسلام.

تنويه
تتم مراجعة كافة التعليقات ،وتنشر في حال الموافقة عليها فقط. ويحتفظ موقع كل الاردن بحق حذف أي تعليق في أي وقت ،ولأي سبب كان،ولن ينشر أي تعليق يتضمن اساءة أوخروجا عن الموضوع المطروح ،او ان يتضمن اسماء اية شخصيات او يتناول اثارة للنعرات الطائفية والمذهبية او العنصرية آملين التقيد بمستوى راقي بالتعليقات حيث انها تعبر عن مدى تقدم وثقافة زوار موقع كل الاردن علما ان التعليقات تعبر عن أصحابها فقط .
الاسم :
البريد الالكتروني :
اظهار البريد الالكتروني
التعليق :
بقي لك 300 حرف
جميع الحقوق محفوظة © كل الاردن, 2012